第一次知道宁高宁先生的大名，我已经不记得确切时间了。大抵是因为，我们不难发现杰出人物的方式，从来不是出发，而是被抵达。就像无论听不听周杰伦的歌，你都一定知道周杰伦一样。对于宁总这样家喻户晓的知名企业家而言，媒体上、杂志上、新闻上常常都能见到，我也早就有所耳闻。
印象比较深刻的是，大约在九年前，我读到《海底捞你学不会》这本书，其中有宁总写的推荐序，彼时宁总已经是全国知名的企业家了，笔调却很轻松幽默，丝毫没有架子，令人顿生好感。除了宁总精彩的推荐序以外，海底捞人敬业、乐观、积极、上进的精神情况，也深深感染了我。
不曾想，缘分发生在多年以后。2024年1月，我出版了第三本译著《超越巴菲特的伯克希尔》，海底捞的一位高管看到后联系上我，而我告诉他，我多年前看《海底捞你学不会》就知道了他。在见面前就对彼此有基本的认知，见面后往往就是无障碍的畅谈。而《海底捞你学不会》的作者黄铁鹰老师，是宁总在华润工作时的下属和同事，不由得让人感慨：
1975年，宁总在农村插队。一天晚上，仰头一看，夜空清透，明月皎皎，让宁总萌发了对美好生活的向往：
“其实每个人对所向往的生活的追求，就是社会的进步动力，追求的过程没有高贵和低贱，甚至不分成功和失败，都是人性的闪光点。”
之前读过单伟建先生的《走出戈壁》，也读过王志纲老师的《格局》，其实他们和宁总一样，都是那个时代的有志青年。然而，囿于历史的局限，当时的他们只能在逼仄的空间里动弹不得。纵是才高八斗，也难以施展拳脚。
1977年，宁总参军了，要执勤守卫弹药库。有天半夜，凌晨三点，宁总站完岗回营房，抬头一望，万里无云，皓月当空，不禁浮想联翩：
“未来我会是怎样呢？这样平淡也能说有些单调的生活就过下去吗？我想我不应该每天重复做一件事情，应该去读书，应该去上大学。”
荣格曾说，人有两次生命，第一次是为他人而活，第二次则是为自己而活。我想，当时不到20岁的宁总，有了思考、认知和觉醒，开启了有意识的追求，也明白了人生的意义和价值。
2023年，春节前的一个晚上，宁总走在胡同里，看到人们忙着置办年货，感受到了浓浓的年味。此时，一轮明月悄悄爬上低矮的房顶，城市的烟火气顿时有了画面感，宁总不禁心生感慨：
“胡同里的生活，可能是生活该有的样子吧。这时候如果你惯常地用好还是不好，贫穷还是富有，高贵还是低俗来评价生活，都是苍白无力的，因为它与生活的本质无关。”
生活的理想，就是理想的生活。理想的生活既不遥远，也不神秘，它可能只是清晨的一碗豆浆，抑或是午后的一盏清茶。朋友间的契阔谈宴，家人间的团圆欢聚，情侣间的你侬我侬，都是生活中平凡而又珍贵的小确幸。
月亮其实是没有感情的，千百年来，它都孤零零地挂在天上，不增不减，不悲不喜。
所有跟月亮有关的诗句，其实都是诗人内心的折射。而年龄的不同，境遇的不同，在面对同样的场景时，却常常会萌发出不一样的情愫。就像蒋捷《虞美人·听雨》所写的那样：
“少年听雨歌楼上，红烛昏罗帐。壮年听雨客舟中，江阔云低、断雁叫西风。而今听雨僧庐下，鬓已星星也。”
透过三轮明月，我隐隐能看到宁总在人生不同时期的心境：少年间对现实命运的不甘，青年时对前途理想的追求，退休后对美好生活的向往。
我在网上查苏轼的资料，里有一栏会显示：苏轼的人物关系。苏轼的父亲苏洵，弟弟苏辙，都赫然在列。一家三口都青史有名，其实就是不多见的。所以才有了那副著名的对联：
我在网上查宁总的资料，他光鲜的履历简直“逆天”：先后担任过华润集团总经理、中粮集团董事长、中化集团董事长，以及“两化”合并后的中国中化董事长。先后执掌过4家名列世界500强的巨型央企，放眼全球，恐怕独有宁总一人。
宁总的卓越并不是偶然的，因为宁家有优秀的基因传统：宁总的哥哥宁守诚先生，是美国斯坦福大学终身教授；宁总的弟弟宁光先生，是中国工程院院士，目前担任上海瑞金医院院长。由此，宁家三兄弟也被众人誉为“宁氏三杰”。
山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。有了“宁氏三杰”，山东滨州小城也可以骄傲地说一句：惟鲁有才，于斯为盛。
宁总回忆了那个物质极其贫乏的年代，他和哥哥、弟弟一起度过的快乐时光。玩弹弓、木翘、自制的火柴枪，趴在地上挤在一起看连环画，和姥姥一起听村里人说书……童年时代的快乐，往往跟物质无关，还在于自由带来的。
后来，宁家三兄弟也都有了各自的人生精彩：哥哥宁守诚考上了上海医学院，后来成为斯坦福大学的终身教授，还被《世界百科全书》列为需要我们来关注的世界肿瘤生物学家；弟弟宁光在高二突然开悟了，迅速赶超了很多成绩好的同学，后来当选院士，做了院长，成为内分泌代谢领域的权威专家；而宁总本人则先后考上了山东大学、美国匹兹堡大学，在华润从基层做起，一直成长为CEO。
可以说，“宁氏三杰”的成长经历，就是那一代中国人不屈于命运、不惑于未来的最佳写照。
冬天很冷，但总会迎来春天的故事。1978年以后，潮平两岸阔，风正一帆悬，属于年轻人干事创业的时代终于不期而至。
1984年，宁总来到匹兹堡大学读MBA，那可是40年前呀，能去美国绝对是一件新潮、前卫而又稀罕的事儿。当时，中国的人均GDP不到500美元，而美国的人均GDP已经是1.7万美元，两者相差超过30倍。
在匹兹堡，宁总感受到了现代资本主义的气息扑面而来。宁总读的是课本上的书，更是生活的这本大书，他当时向自己发起了“灵魂三问”：
“为什么美国的大桶牛奶比水还便宜？为什么美国人可以随便吃肯德基里的炸鸡腿？为什么美国学校餐厅里的自助餐要吃什么、吃多少都随便，而我们大学里打饭的窗口排长队，打饭的阿姨总是少给？”
想来想去，不是因为美国人有钱，而是因为他们有货，也就是丰富的物质和商品。
诚如宁总所言，钱仅仅是一般等价物，是交换物质和商品的媒介。钱并不稀缺，高度发达的生产力水平才稀缺。
作为一名基金经理，我也常常跟团队讲：钱并不稀缺，真正德才兼备的基金管理人才稀缺。只要咱们保持良好的投资业绩，公平地对待客户，市场上的钱就会主动来找我们。
从28岁到46岁，宁总在香港的华润集团生活、工作了18年。在此期间，香港的繁荣、华润的发展，再加上自身的努力，叠加成“戴维斯三击”，成就了宁总人生壮年的精彩和非凡。
宁总提到，香港的长期资金市场，国际化程度很高，全世界的投资者都来香港，香港连续多年被评为全球最自由的市场。香港的经济发展史，也是公司发展史。香港的商业社会包罗万象，既有早期的英资洋行，比如怡和、太古、汇丰银行、渣打银行等，还有后来兴起的华人企业，比如长江实业、新鸿基、恒基地产等。
华润集团的发展和壮大，也离不开香港温润的资本环境和土壤。华润创业、华润置地、华润电力、华润水泥、华润励致、华润啤酒、华润医药，都是在香港催生出来的。
在我看来，对于华人而言，香港确实是全球独一无二的理想之地：她背靠大陆，又面向世界；文化情感与内地同源，资本制度又与欧美接轨。香港是中西方文明交汇的中心，她的包容与开放，也绽放着独特的魅力。
最后，宁总提到了北京。北京是中国的政治中心和文化中心，但不是商业中心。所以，在北京的企业，特别是央企，有一种天然的政治意识。北京的特点是，中字头的机关和企业很多。包括宁总工作过的中粮集团和中化集团，总部都在北京。
在我看来，每座城市都有她的气质。环肥燕瘦，各有千秋。在不同的城市，我们也可以因地制宜，书写不一样的人生精彩。
秦王破阵乐，是唐代著名的歌舞大曲，记录了李世民的南征北战和开疆拓土。每个人的成长，其实都是不断冲锋陷阵、打怪升级的过程。宁总讲述了他三次重要的上任经历：
宁总上任华润总经理的第一件事，就是提出管理公司的六大体系：战略规划体系、管理报告体系、商业计划体系、战略审计体系、业绩评价体系、经理人评价体系。
华润是做贸易起家的，其前身“联和行”在战争年代曾承担着购置医药器械等重要物资、传递、机要交通、护送重要人士等工作。随时代的变迁，华润的业务也在转型，逐步介入到啤酒、电力、钢铁、地产、水泥、燃气、零售、纺织、食品、医疗等行业，而宁总正是这段历史的见证者。
2005年，宁总上任中粮集团董事长。宁总自述，当时他对粮食行业一头雾水。然而，央企领导人的调整就是这样的，更多的考虑是组织意志而不是个人意愿，很多时候是由不得个人选择的。在香港飞往北京的航班上，宁总拿着一本世界粮食市场的研究报告，头也不抬地看了一路。
宁总到中粮后，给高管团队布置了一份作业，叫“假如你是董事长”。宁总觉得自身是个“空降兵”，在担任董事长之前，没有在中粮干过一天，所以他更相信群策群力所创造出来的集体智慧。这样的虚怀若谷、求知若渴、求知若愚，也赢得了中粮上上下下的一致好评。
宁总上任中化集团董事长时是57岁，当时他明确向组织表示，由于年龄原因，加上对石油化学工业行业完全不懂，希望能留在中粮退休。但组织既然决定了，也就只能往前冲，尽心尽力、一心一意地在新岗位上再立新功。
宁总担任董事长期间，主导了中化集团和中国化工的合并，两家“巨无霸”央企合并后的资产规模达到16000亿元，成为全世界最大的化工企业。其流程之复杂，推进之艰难，落地之不易，实在超乎常人之所想。
读完宁总三次上任的经历，我想到自己曾经写过一篇短文，其中论及工作和兴趣的关系，我认为有两种情况是比较理想的：
第一种情况：兴趣就是工作，突出表现为“爱一行，干一行”。比如巴菲特就是这样的，他很早就找到了自己的兴趣，就是商业和投资。巴菲特6岁起卖可乐，12岁起买股票，到现在94岁了，跟童年时代相比的话，人生轨迹也没发生太多变化。在投资领域有了长时间的复利积累，兴趣会慢慢的浓，事业也会慢慢的顺。
第二种情况：把工作当兴趣，突出表现为“干一行，爱一行”。比如稻盛和夫就是这样的，他年轻时遭遇过很多挫折，大学学的是有机化学，最后却误打误撞进入了无机化学领域。稻盛和夫并不是一开始就对研究陶瓷材料感兴趣，但是他拥有一种“超能力”，那就是把工作变成自己的兴趣。只要深入钻研，倾注心血，就会对工作产生感情。
显然，在央企董事长的位置上，“干一行，爱一行”是比“爱一行，干一行”更务实的思路。
宁总在执掌华润、中粮、中化期间，出于公司发展的需要，曾多次出手收购产业链上下游的企业，因此被誉为“中国摩根”。
华润收购沈阳雪花啤酒，就是宁总的杰作。如今，华润雪花啤酒慢慢的变成了全球销量最大的啤酒公司，宁总功不可没。
2024年9月，《晚点》采访宁总，曾问过这样一个问题：“为什么华润当初要进入啤酒行业？华润啤酒怎么成为行业龙头？”宁总是这样回答的：
“过了 30 年，现在看当时在华润的思维，还挺好的。啤酒是一个相对来说还是比较大、具有成长性的行业，而且这个行业有整合的余地。
华润第一个投资的是沈阳雪花啤酒。那时大家认为你投资后就在沈阳搞，不能去另外的地方。包括沈阳政府也觉得，我们把厂卖给你，你不能再搞别的，不然不是和我们竞争吗？我说，啤酒是个行业，我们不只做沈阳，要做到全国、全世界去。
当时我们始终相信，华润一定会把啤酒产业做大的，最终能够创造一个国际性规模的啤酒企业。所以包括战略布局、管好每一个具体的工厂、和别人合资、上市等，都在朝这个方向努力。
现在，华润啤酒从量来讲，是世界上第一大啤酒企业。但盈利还不是，因为中国的酒价比较便宜。”
在华润进入啤酒行业之前，中国的啤酒厂有好几百家，产量只有几百万吨，企业规模小，水平差别大，自然质量很难保证。华润入局之后，由此引发了市场之间的竞争和整合，公司数少了，规模大了，标准提高了，啤酒自然就好喝了。从这个方面讲，华润啤酒对重塑中国啤酒生态有很大的功劳。
说起我投身私募基金行业，讲一句不自量力的话，实际上也是有一些情怀的。无论是在美国还是中国，长期以来，资产管理行业通行的收费方式就是：2%固定管理费，赚钱时提取20%超额收益分成，亏钱时则由客户承担全部损失。正所谓：Performance comes，performance goes，Fees never falter. 而我们大家都希望以身作则，以巴菲特合伙基金的方式运作，公平地对待每一位客户，尽可能地为行业注入一股清风。
宁总在中粮主导并购了荷兰企业尼德拉、瑞士企业来宝农业，在中化主导并购了瑞士企业先正达，同样是非常成功的大手笔。其中，并购先正达的总金额超过430亿美元，迄今为止仍然是中国企业海外并购最大的一单。宁总对并购的态度非常明确：
“必须说清楚，所有的并购重组，如果在交易后不能够达到既定的价值提升目标，并购仅仅使规模大了，效率并未有提升，仅仅是用钱买了个低回报的资产，那么这项并购就是不成功的，企业也是不长久的。”
“我们并购的决策，着眼于实质的经济利益而非管理范围或会计数字极大化。长期而言，若管理人员过度注重会计数字而忽略经营实质的话，通常最后两者的结果都不会好。”
北京的西单大悦城，深圳的华润万象城，相信我们大家都知道吧？它们绝大多数都是这座城市的地标性建筑。我是个不爱逛街的人，但这两座商场，我无一例外地都去过。
第一座华润万象城是在深圳，当时华润很幸运地拿到了这块黄金地段。这块地如果是建成住宅楼，3~5年就可以赚到6亿元。但宁总却觉得，这么好的一块地，建完一卖，没有作品留下，将来是个遗憾。于是，宁总就问：能否不马上赚6亿元，而是搞个每年赚1亿元的项目，长期持有下去？
要知道，当时还没有“长期持有”或“长期主义”的概念，大多数地产公司都在追求高周转。毕竟，买地快、建楼快、卖楼快，这样实现利润早。但宁总却坚持认为，商业和写字楼，是城市功能的一部分，只有长期持有，才能与这座城市一起成长。
作为一名价值投资的信徒，长期主义也是我奉行的重要原则之一。前段时间，有位朋友到公司做客，问管理规模多少，每年收入多少，利润多少，开支多少，何时才能回本乃至赚钱……我回答说，我从来都没考虑过这样一些问题。我就专注做好自己的事情，财富只是思考的副产品。事情做对了，财富是自然会来的。
第一座中粮大悦城是在北京，最早开业的就是西单大悦城。“大悦”这一个名字，是宁总亲自取的，典出《论语》“近者悦，远者来”。如何使自己的国家强大？要增加人口。如何增加人口？就要让自己国家的人民安居乐业、生活幸福，这样其他几个国家的人自然会慕名来到这里。
无论是战国时期的秦国，还是当今的美国，它们的强大都遵循着同样的逻辑，那就是聚天下之英才而用之。
其实我们做投资的逻辑也是如此。投资人是我们最亲近的伙伴，我们就是要为他们创造财富，让他们感到满意、感到高兴。久而久之，就会有更多的伙伴从四面八方赶来，聚拢到我们身边，那时又何愁事业不兴呢？
既然有上任，就会有离任。宁总讲述了从华润、中粮、中化离任的场景，如果说上任是充满喜悦和期待的，那离任无疑是略带伤感的。宁总为人实在，他非常忠实地记录了自己从中化离任时的心理感受：
“回到办公室，看到就要离开的景物，喉咙哽咽，胸口发紧，鼻子发酸，感觉是要离开一个生活了很久、感情很深的地方，眼睛自然湿润了。”
有位记者问宁总：“你工作过好几家公司，回头看，你个人都得到了什么？”宁总回答说：
“这就像我们去了一趟深山，看到了许多美丽奇妙的景色，种下了很多未来会长大的植物。我并没有从山里带回多少奇珍异宝，只是沾满了浑身的露水和枝叶，抖一抖，原来都是闪闪发光的记忆，对人一生来说，这不是也很酷吗？”
“吾家藏书一万卷，集录三代以来金石遗文一千卷，有琴一张，有棋一局，而常置酒一壶。”
欧阳修何许人也？文坛领袖，国之重器。然而，他退休后的生活却如此简单。金石书画、琴棋诗酒，如是而已。如今的宁总，又何尝不是如此呢？
也许是心有触动，宁光院士追忆起小时候和哥哥在一起的时光，写了一篇《儿时的美好》：
“虽年近六十，哥哥还是牵着我的手。哥哥退休了。牵着哥哥的手，再去一次外婆家，那该多好。”
儿时有儿时的美好，那种美好可以是“总角之宴，言笑晏晏”，也可以是“郎骑竹马来，绕床弄青梅”，还可以是“儿童散学归来早，忙趁东风放纸鸢”……
老了有老了的美好，那种美好可以是“契阔谈宴，心念旧恩”，也可以是“采菊东篱下，悠然见南山”，还可以是“共把十千沽一斗，相看七十欠三年”……
人生其实是一场体验。儿童时的幼稚，少年时的懵懂，青年时的冲动，中年时的稳重，退休后的淡泊，都是生命的礼赞，可以让我们用心去体味，难道不是么？
宁总的字里行间，总能流露出他对三家企业的深厚感情，以及对老同事们的依依不舍。在任时，宁总是董事长，由于工作原因，和同事要保持适当的距离，不能明显表现出个人好恶。退休以后，反而更加“从心所欲不逾矩”，这真是一种自然而美好的状态。
好巧不巧，我的《我读巴芒：永恒的价值》最后一句是：“有价值投资的智慧之光照耀，我们终究会柳暗花明，繁花似锦！”
宁总的文字，通篇都是“三字经”：三兄弟、三老师、三本书……受宁总启发，我选用的小标题，全是三字的词牌名：少年游的意气风发，望海潮的踌躇满志，鹤冲天的人生得意，长相思的缠绵悱恻，在这一刻似乎都有了画面感。
宁总的人生，大开大合，精彩绝伦。然而，看过花开花落，看过云卷云舒，也许终究会“繁华落尽见真淳”，也许还是会喜欢“平平淡淡才是真”。就像我们每天面对股市的波动，最终看淡牛熊一样。我猜，此时的宁总，大概也会喜欢苏轼《定风波》里的一句：
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